Настройка инновационного и проектного контура управления
Практический курс по внедрению инструментов проектного менеджмента для прозрачного управления изменениями и ростом бизнеса
1,5 месяца (3 онлайн-вебинара по 3 часа + мастер-майнд)
доступ к материалам и шаблонам проектного управления
мастер-майнд через месяц с разбором внедрения
онлайн или офлайн (интерактивное обучение)
Вы — CEO или ТОП-менеджер
Вам нужен единый «язык» и понятный контур управления проектами внутри компании для синхронизации подразделений
Вам необходимо эффективно распределять ресурсы команды и доводить проекты до результата в срок
Вы — Линейный руководитель
Вы — Собственник бизнеса
Хотите внедрять изменения системно, а не хаотично, и видеть реальный прогресс по стратегическим проектам
Этот курс для вас, если
На курсе вы научитесь:
Оперировать инструментами (Scrum, Kanban, диаграмма Ганта) в зависимости от типа проекта
Отличать проектную деятельность от операционной и эффективно совмещать их
Проводить эффективные проектные совещания и управлять рисками
Формировать проектные команды и распределять роли (Заказчик, РП, Команда)
Выстраивать жизненный цикл проекта: от идеи и устава до завершения
Программа курса
Мастер-майнд (через 1 месяц): Групповая встреча для обсуждения реальных кейсов внедрения, возникших трудностей и обмена опытом
Вебинар 2: Планирование и реализация. Декомпозиция задач, управление ресурсами, работа с рисками и выбор методологии (Agile vs Waterfall)
Вебинар 3: Команда и контроль. Роли в проекте, коммуникации, ритм встреч и завершение проекта (извлечение уроков)
Вебинар 1: Основы и старт. Понятие проекта, инновационный контур компании, формирование Устава проекта и критерии успеха
Тарифы и цены
Включено:
Доп. опция: Тьюториал
Индивидуальное сопровождение каждого участника 3 недели
2 часа персональной поддержки для внедрения инструментов в реальный проект
Обратная связь «в полях» по первым результатам
Включено:
Основная программа (Группа до 20 чел.)
3 вебинара по 3 часа
Стоимость по запросу
400 000
Общий мастер-майнд (1 час)
Эксперты программы
Практикующие эксперты с опытом трансформации бизнеса более 20 лет
Управляющий партнер #HRbezHR, преподаватель школы Topcareer, HR эксперт, ментор в HR, фасилитатор, преподаватель программы MBA ДВФУ
Татьяна Инявкина
HRD, орг.развитие (МТС)
Эксперт по HR-стратегии (Сибирский капитал)
Преподаватель программы (MBA ДВФУ)
Начальник службы по управлению персоналом (Юнимилк)
HR Business partner (Danone)
Лидер и Управляющий партнер #HRbezHR, сопровождающий HR проекта WakeUp М.Батырева, HR эксперт, ментор в HR, коуч, фасилитатор
Елена Северюхина
HRD, орг.развитие (Хенкель)
Директор по стратегии (Gloria Jeans)
HRD, орг.развитие, директор по производству (Danone)
Дивизиональный HR (Юнимилк)
Начальник службы по управлению персоналом (Калина)
FAQ
У Вас остались вопросы?
Остались вопросы?
(Елена)
(Татьяна)
Свяжитесь с нами:
Заполните заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Made on
Tilda