Обратная связь как инструмент управления и развития команды
Практический курс для лидеров, который превращает диалог с сотрудником в инструмент роста бизнес-показателей
6 модулей (2 вебинара по 3 часа) + мастер-майнд 1 час
чек-листы, памятки и шаблоны для встреч 1+1
посттренинговое сопровождение
тренинговый формат (обучение + практика)
Вы — Линейный руководитель или мастер
Вам нужно научиться использовать потенциал подчиненных для решения ключевых задач и проводить развивающие встречи 1+1
Хотите научиться давать обратную связь друг другу на одном уровне профессионально и результативно
Вы — Команда (горизонтальное взаимодействие)
Вы — CEO или ТОП-менеджер
Хотите улучшить бизнес-показатели через реализацию потенциала команды и внедрить культуру бережной, но эффективной обратной связи
Этот курс для вас, если
На курсе вы узнаете как:
Систематизировать процесс обмена обратной связью в компании
Ставить развивающие задачи в прямой связке с бизнес-целями компании
Внедрить регулярную оценку и предсказуемость в управлении сотрудниками
Использовать современные модели ОС (включая командную ОС)
Программа курса
Модуль 3: Развитие. Постановка задач в связке с бизнес-целями. Инструменты 1+1
Модуль 2: Технологии. Современные модели и алгоритмы предоставления ОС
Мастер-майнд: Разбор кейсов, ответы на вопросы по внедрению, обсуждение сложных ситуаций
Модуль 1: Фундамент. Понятие и функции ОС. «Большая картина» обратной связи
Модуль 4: Командная работа. Инструменты командной ОС и разделение функций HR и руководителя
Этап 0: Кастомизация. Интервью экспертов с Заказчиком для погружения в контекст и выявления «узких мест»
Тарифы и цены
Включено:
Доп. опция: Индивидуальный тьюториал
2 часа индивидуальной работы (дистанционно)
Помощь в подготовке к сложной сессии ОС или разбор записи реальной встречи
Отработка и закрепление навыка «в полях»
Включено:
Основная программа (Группа до 15-20 чел.)
Полный курс (вебинары + практика + материалы)
чел.
10 000 руб /
250 000 руб
Мастер-майнд по итогам курса
Эксперты программы
Практикующие эксперты с опытом трансформации бизнеса более 20 лет
Управляющий партнер #HRbezHR, преподаватель школы Topcareer, HR эксперт, ментор в HR, фасилитатор, преподаватель программы MBA ДВФУ
Татьяна Инявкина
HRD, орг.развитие (МТС)
Эксперт по HR-стратегии (Сибирский капитал)
Преподаватель программы (MBA ДВФУ)
Начальник службы по управлению персоналом (Юнимилк)
HR Business partner (Danone)
Лидер и Управляющий партнер #HRbezHR, сопровождающий HR проекта WakeUp М.Батырева, HR эксперт, ментор в HR, коуч, фасилитатор
Елена Северюхина
HRD, орг.развитие (Хенкель)
Директор по стратегии (Gloria Jeans)
HRD, орг.развитие, директор по производству (Danone)
Дивизиональный HR (Юнимилк)
Начальник службы по управлению персоналом (Калина)
FAQ
У Вас остались вопросы?
Остались вопросы?
(Елена)
(Татьяна)
Свяжитесь с нами:
Заполните заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Made on
Tilda