Когда обучение не даёт результата
У сотрудников разный уровень навыков, отсутствуют стандарты, что снижает качество работы и усложняет управление
Нет единого уровня компетенций
Обучение проходит без связи с задачами бизнеса и не приводит к реальным изменениям в работе
Обучение формальное
Руководители не развивают управленческие навыки, из-за чего команда не усиливается и не растет
Нет развития руководителей
Сотрудники учатся, но не применяют
Знания остаются на уровне теории и не переходят в практику, поэтому обучение не влияет на результаты работы
Обучение под задачи бизнеса
Обучение должно решать конкретные задачи, а не быть формальностью. Мы разрабатываем программы под цели компании: усиливаем нужные навыки, закрываем реальные пробелы и помогаем команде работать эффективнее.
Фокусируемся на практике: сотрудники сразу применяют инструменты в работе, а руководители получают понятные подходы к управлению.
В результате обучение начинает влиять на показатели бизнеса, а не просто проходить «для галочки».
Фокусируемся на практике: сотрудники сразу применяют инструменты в работе, а руководители получают понятные подходы к управлению.
В результате обучение начинает влиять на показатели бизнеса, а не просто проходить «для галочки».
Услуги
Подробнее →
Помогаем руководителям выстраивать процессы, делегировать задачи и создавать среду, где команда достигает результатов
Управление командой
Подробнее →
Развиваем навыки общения, презентации, обратной связи и эмоционального интеллекта, которые повышают эффективность работы
Мягкие навыки
Подробнее →
Обучаем команду работать слаженно, улучшать коммуникацию, совместно решать задачи и достигать целей быстрее
Командные программы
Подробнее →
Даем практические инструменты для найма, адаптации и развития сотрудников, чтобы HR стал драйвером роста бизнеса
Обучение HR
Подробнее →
Развиваем управленческие навыки, учим ставить цели, мотивировать команду и принимать эффективные решения
Обучение руководителей
Как проходит работа
Сессия
Подготовка
Сопровождение
Диагностика
Помогаем внедрить договоренности в работу и поддерживаем команду после сессии
Проводим фасилитацию: вовлекаем всех участников, структурируем обсуждение и фиксируем решения
Формируем сценарий сессии под ваши задачи, подбираем инструменты и формат работы
Разбираемся в текущей ситуации: цели, задачи, точки напряжения и ожидания команды
С вашей командой будут работать
«Мы верим, что в каждой команде уже есть ответы на все вопросы — наша задача лишь помочь их сформулировать и превратить в план действий»
Управляющий партнер #HRbezHR, преподаватель школы Topcareer, HR эксперт, ментор в HR, фасилитатор, преподаватель программы MBA ДВФУ
Татьяна Инявкина
HRD, орг.развитие (МТС)
Эксперт по HR-стратегии (Сибирский капитал)
Преподаватель программы (MBA ДВФУ)
Начальник службы по управлению персоналом (Юнимилк)
HR Business partner (Danone)
Лидер и Управляющий партнер #HRbezHR, сопровождающий HR проекта WakeUp М.Батырева, HR эксперт, ментор в HR, коуч, фасилитатор
Елена Северюхина
HRD, орг.развитие (Хенкель)
Директор по стратегии (Gloria Jeans)
HRD, орг.развитие, директор по производству (Danone)
Дивизиональный HR (Юнимилк)
Начальник службы по управлению персоналом (Калина)
Отзывы
Наша компания выполняет проекты по настройке управленческого учета. Для успешной реализации таких проектов нужно не только хорошо знать предметную область, но также уметь формировать, направлять и мотивировать команду проекта.
Капитал
ТОП-20 рейтинга RAEX аудиторских компаний России. Ведущая консалтинговая компания УрФО
В октябре этого года уже повторно команда HRbezHR провела для нашей компании стратегическую сессию. В сессии принимали участие ТОП-менеджмент и все ключевые сотрудники компании. Это 25 человек. Запроса на сессию было два.
Prodex
российский разработчик и производитель современных технологий в области физиотерапии и биоактивных добавок
Сессия помогла команде выявить сильные стороны, сформулировать миссию и ключевые корпоративные ценности. Клиент отметил высокий уровень фасилитации и экспертизы HRbezHR, позволивший достичь отличных результатов.
Hopper IT
российская цифровая IT-лаборатория, разработчик IT-решений
Сессия помогла команде глубоко проанализировать рынок, определить ключевые цели и приоритеты до 2026 года. Отмечена высокая профессиональная работа модератора, позволившая создать открытую атмосферу и прийти к чётким выводам.
EKF
российский производитель современного электротехнического оборудования
Получить консультацию
Заполните форму и мы свяжемся с вами
У Вас остались вопросы?
Остались вопросы?
(Елена)
(Татьяна)
Свяжитесь с нами:
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
