HR-консалтинг для бизнеса
Помогаем выстроить HR-систему, которая поддерживает рост бизнеса: процессы, подбор, адаптация, развитие сотрудников
Когда HR перестает справляться с задачами бизнеса
HR-функция формально присутствует, но не влияет на показатели и не помогает достигать целей компании
HR есть, но результата для бизнеса нет
Линейные руководители берут на себя найм, адаптацию и работу с командой, отвлекаясь от ключевых задач бизнеса
Руководители решают HR-вопросы вручную
HR-процессы выстроены хаотично, нет единых правил и метрик, из-за чего сложно управлять командой и получать стабильный результат
Нет системы управления персоналом
Новые сотрудники не успевают влиться в работу и понять свою роль, из-за чего быстро теряют мотивацию и уходят
Сотрудники уходят быстрее, чем адаптируются
Найм идет долго и дорого
Вакансии закрываются месяцами, стоимость привлечения кандидатов растет, а бизнес теряет время и сильных специалистов
HR-консалтинг — это системная работа с персоналом
Это не разовые решения и не набор рекомендаций «со стороны». HR-консалтинг — это выстраивание понятной и управляемой системы работы с людьми, которая поддерживает задачи бизнеса.

Мы разбираем текущие процессы: как устроен найм, адаптация, управление и развитие сотрудников. Находим узкие места, из-за которых бизнес теряет время, деньги и людей.

В результате появляется система, где каждый процесс работает предсказуемо, а HR становится инструментом роста, а не просто функцией поддержки.
Услуги
Подробнее →
Определяем роль HR в бизнесе и точки роста команды
HR-стратегия
Подробнее →
Формируем единые подходы к управлению и взаимодействию в команде
Стандарты работы
Подробнее →
Формируем конкретные шаги для роста сотрудников и бизнеса
План развития команды
Подробнее →
Создаем правила и документы, которые упрощают работу с персоналом
HR-регламенты
Подробнее →
Находим причины увольнений и внедряем решения для удержания команды
Снижение текучки
Подробнее →
Помогаем новым сотрудникам быстрее включаться в работу
Адаптация сотрудников
Подробнее →
Настраиваем этапы найма, чтобы кандидаты доходили до выхода в компанию
Воронка подбора
Подробнее →
Выстраиваем понятную и управляемую систему подбора сотрудников
Система найма
Подробнее →
Разбираем, как сейчас устроены найм, адаптация и управление персоналом
Анализ текущих процессов
Подробнее →
Проводим комплексную оценку HR-функции и выявляем точки роста
HR-аудит
Как проходит работа
Сессия
Подготовка
Сопровождение
Диагностика
Помогаем внедрить договоренности в работу и поддерживаем команду после сессии
Проводим фасилитацию: вовлекаем всех участников, структурируем обсуждение и фиксируем решения
Формируем сценарий сессии под ваши задачи, подбираем инструменты и формат работы
Разбираемся в текущей ситуации: цели, задачи, точки напряжения и ожидания команды
С вашей командой будут работать
«Мы верим, что в каждой команде уже есть ответы на все вопросы — наша задача лишь помочь их сформулировать и превратить в план действий»
Управляющий партнер #HRbezHR, преподаватель школы Topcareer, HR эксперт, ментор в HR, фасилитатор, преподаватель программы MBA ДВФУ
Татьяна Инявкина
HRD, орг.развитие (МТС)
Эксперт по HR-стратегии (Сибирский капитал)
Преподаватель программы (MBA ДВФУ)
Начальник службы по управлению персоналом (Юнимилк)
HR Business partner (Danone)
Лидер и Управляющий партнер #HRbezHR, сопровождающий HR проекта WakeUp М.Батырева, HR эксперт, ментор в HR, коуч, фасилитатор
Елена Северюхина
HRD, орг.развитие (Хенкель)
Директор по стратегии (Gloria Jeans)
HRD, орг.развитие, директор по производству (Danone)
Дивизиональный HR (Юнимилк)
Начальник службы по управлению персоналом (Калина)
Отзывы
Наша компания выполняет проекты по настройке управленческого учета. Для успешной реализации таких проектов нужно не только хорошо знать предметную область, но также уметь формировать, направлять и мотивировать команду проекта.
Капитал
ТОП-20 рейтинга RAEX аудиторских компаний России. Ведущая консалтинговая компания УрФО
В октябре этого года уже повторно команда HRbezHR провела для нашей компании стратегическую сессию. В сессии принимали участие ТОП-менеджмент и все ключевые сотрудники компании. Это 25 человек. Запроса на сессию было два.
Prodex
российский разработчик и производитель современных технологий в области физиотерапии и биоактивных добавок
Сессия помогла команде выявить сильные стороны, сформулировать миссию и ключевые корпоративные ценности. Клиент отметил высокий уровень фасилитации и экспертизы HRbezHR, позволивший достичь отличных результатов.
Hopper IT
российская цифровая IT-лаборатория, разработчик IT-решений
Сессия помогла команде глубоко проанализировать рынок, определить ключевые цели и приоритеты до 2026 года. Отмечена высокая профессиональная работа модератора, позволившая создать открытую атмосферу и прийти к чётким выводам.
EKF
российский производитель современного электротехнического оборудования
У Вас остались вопросы?
Остались вопросы?
(Елена)
(Татьяна)
Свяжитесь с нами:
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Made on
Tilda